“星青年”饺子店的80天:在波浪式流量中探索生存之道
“星青年”饺子店的80天:在波浪式流量中探索生存之道
“星青年”饺子店的80天:在波浪式流量中探索生存之道位于福州市鼓楼区杨桥(yángqiáo)中路的254号“星点(xīngdiǎn)心愿”手作饺子茶咖空间,作为(zuòwéi)福建省首家孤独症青年就业公益店,自2025年4月2日世界孤独症关注日开业以来,已走过80多天。
“星点心愿”支持孤独症青年工作公益(gōngyì)店开业。受访者供图
这家旨在助力“星青年”(孤独症青年)融入社会(shèhuì)的小店,开业初期备受社会关注。尽管热度随后(suíhòu)有所回落,但(dàn)香港知名艺人任贤齐的到访,再次为“星点心愿”带来了新的流量高峰。
近日,澎湃新闻回访了“星点心愿(xīnyuàn)”饺子店(diàn)负责人、福建省心启航助残帮扶中心理事长张秀丽。面对高昂成本,张秀丽坦言压力不小,正在探索“开源节流”策略,并计划拓展咖啡(kāfēi)等(děng)产品线。她指出(zhǐchū),已有多家组织前来调研,但这种模式需“负重前行”,如何“活下去”是必须面对的现实。
张秀丽表示,过去这段时间,店内15名“星青年”(有3名是见习生)从情绪波动到责任感提升、从被动社交(shèjiāo)到主动沟通的变化,都让她倍感欣慰。在她看来,每(měi)一份消费都是对(duì)“星青年”的支持,每一次用餐都是一次公益(gōngyì)行动。她呼吁更多人加入“消费即公益”的行列,共同(gòngtóng)支持帮助这帮孤独症青年。
“星青年”在为消费者提供餐食。 受访者供图(gōngtú)
初期投入逾60万,高昂人力成本是最大(zuìdà)挑战
“星点心愿”作为福建省首家孤独症青年(qīngnián)手作饺子茶咖空间,提供馅料(xiànliào)饱满的(de)手作饺子、清香四溢的茶饮,并支持顾客认购爱心饺子。店内共有15名“星青年”参与日常工作。自4月2日开业以来,小店迅速成为焦点(jiāodiǎn),吸引社会广泛关注,初期生意异常火爆,一度(yídù)忙不过来。
谈及启动资金(zījīn),张秀丽介绍,店铺总投入超过60万元。其中,装修和改造(gǎizào) 近40万元,设备、家具及软装近20万元,前期培训数万元。所有经费均来自福建省心启航(qǐháng)助残帮扶中心(下称“心启航”)多年节省(jiéshěng)的自有非限定性资金。
运营方面,张秀丽坦言,开业两个多月呈“波浪线”趋势。第一个月盈余近4万元,用于原材料采购和日常运营;但(dàn)第二个月(5月)亏损近4万元,由心启航的启动(qǐdòng)经费弥补。她(tā)解释,无论盈亏,所有(suǒyǒu)资金均由心启航承担(以上收支没有包括星饺公益项目金额)。
6月(yuè)8日,任贤齐到访“星点心愿”门店。任贤齐微博 图
店铺特殊性(tèshūxìng)在于,为支持15位“星青年”,需(xū)配备专业特殊教育老师和(hé)辅导员,导致人力成本远高于普通门店。当流量回归正常,店铺难以收支平衡。
尽管任贤齐到访曾带来流量高峰,近期日营业额回升至五六千元,但张秀丽(xiùlì)指出,这种特殊流量不可持续。她强调(qiángdiào),店铺从未预期盈利,其核心目标是支持“星青年”成长,并唤醒社会对孤独症(gūdúzhèng)青年就业的(de)关注。
探索可持续运营,模式复制需谨慎(xūjǐnshèn)
面对高昂的人力成本和每月(měiyuè)高达万元的电费压力,张秀丽正积极探索可持续(chíxù)运营策略。她直言:“我们最大(dà)的困难目前就是人力成本过高,另外就是电费压力太大。”
关于高昂电费,张秀丽解释(jiěshì),店铺无独立电表,电费高于商业用电。同时(tóngshí),店内冰柜、冰箱、主炉等设备耗电量(hàodiànliàng)大,尤其主炉。为增加店铺效果,室内外灯光使用也多(duō),导致总用电量高。目前,当地政府部门已关注电费支出偏高问题,正(zhèng)协助协调申请民用电,有望将成本减半。
人力(rénlì)成本方面,张秀丽透露:店里有7名专职、3名兼职人员,以及12名“星(xīng)朋友”都要(yào)支付工资。辅导员月工资约6000元。此外,为所有员工(包括来服务的志愿者和3名实习的星朋友)提供免费餐食,也是一笔(yībǐ)不小的开销。
为实现(shíxiàn)可持续(chíxù)运营,店铺正实施“开源节流”:丰富产品线(chǎnpǐnxiàn),咖啡车已到位,将和知名品牌合作推出咖啡产品以提升客单价;拓展(tuòzhǎn)业务模式,增加生日会和企业团建,邀请企业和更多伙伴与“星青年”一起包饺子;并持续鼓励公众通过“爱心饺子”等形式(xíngshì),将善意转化为对“星青年”就业的直接支持。
“星点心愿”的运营引发社会广泛关注。张秀丽表示,许多顾客(gùkè)是慕名而来,甚至不乏远道支持者。她认为,店铺运营确实让公众对(duì)孤独症人士有了更(gèng)正确的认知。
任贤齐和“星青年(qīngnián)”一起演唱歌曲。任贤齐微博 图
展望未来,张秀丽希望这种支持孤独症青年就业的模式能够推广。已有组织(zǔzhī)前来调研,希望借鉴经验。但她提醒,这种模式需(xū)“负重前行(qiánxíng)”,因高昂人力成本是现实。她建议(jiànyì),其他组织若想运营此类店铺,首要考量是收支平衡,以及自身经费储备和应对亏损风险的能力。
她强调,此类店铺不(bù)符合传统商业逻辑,为支持孩子需多配人员,导致人力成本(chéngběn)高。在(zài)经济下行背景(bèijǐng)下,若无高营业额支撑,亏损或必然。因此,她建议具备足够风险应对能力的组织可尝试,这能为“星青年”提供更多机会。
她还提到,部分地区(dìqū)政府对这类项目有补贴,支持力度大,这也(yě)是重要考量因素。
“星青年(qīngnián)”的蜕变:从情绪波动到责任感与社交
在“星点心愿”,15位“星青年”在老师和辅导员指导下,参与饺子制作、茶饮冲泡、出餐厅、打包服务等(děng)各项工作。他们(tāmen)实行排班制,早班9点至(diǎnzhì)1点,晚班4点至8点。每天提前半小时到岗(gǎng),辅导员会组织会议,让星朋友做工作笔记,记录当天工作事项并布置作业。张(zhāng)秀丽表示(biǎoshì),这里不仅是工作场所,更是他们进行职业与社会康复的平台。
令张秀丽最为欣慰的,是“星青年”们两个多月(duōyuè)来的显著进步。
店内“星(xīng)青年”小齐(化名)虽(suī)语言表达不佳,却会主动关注排班表。一次工作人员忘记他周六有钢琴课(gāngqínkè),他反复向妈妈表达“周六钢琴”,直至妈妈联系老师调整,这展现了其责任感提升。
开业初期,部分“星青年”曾(céng)有情绪(qíngxù)波动或行为问题。经团队(tuánduì)持续干预和引导,张秀丽表示,近一月内他们情绪稳定,未再出现大的情绪爆发。督导和辅导员会通过制定考核机制(jīzhì)引导他们用正向行为替代不恰当行为,帮助“星朋友”尽快适应职场并遵守相关规则。
此外,“星青年”社交能力也获提升。他们会邀请同事和好友(hǎoyǒu)过生日,讨论互赠礼物,有了更多社交互动。张秀丽还分享趣事(qùshì):有“星青年”面对来访的(de)大学生拍摄毕业设计,自信地说“没办法,谁让(ràng)我这么有人气,都喜欢拍我”,展现了他们可爱的一面。
店内的“爱的流动墙”也反馈(fǎnkuì)良好,顾客通过认购爱心饺子赠送特需人群并留下祝福卡片,形成温暖互动。顾客与“星(xīng)青年”互动充满善意,有小朋友用压岁钱也有90多岁的长者(zhǎngzhě)都在充值“星饺公益银行”,也有顾客留下感人(gǎnrén)留言。
最后,张秀丽通过媒体向社会各界发出呼吁(hūyù):“希望(xīwàng)大家都(dōu)来我们店里坐坐,消费即公益,下单即祝福,希望大家用(yòng)这种全新的模式助力公益事业。星朋友需要的不是被照顾,而是被看见。”她相信,用爱和支持,一定能让“星星的孩子”发出更加熠熠生辉的光芒。
澎湃(pēngpài)新闻记者 王选辉 实习生 郑子涵
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位于福州市鼓楼区杨桥(yángqiáo)中路的254号“星点(xīngdiǎn)心愿”手作饺子茶咖空间,作为(zuòwéi)福建省首家孤独症青年就业公益店,自2025年4月2日世界孤独症关注日开业以来,已走过80多天。
“星点心愿”支持孤独症青年工作公益(gōngyì)店开业。受访者供图
这家旨在助力“星青年”(孤独症青年)融入社会(shèhuì)的小店,开业初期备受社会关注。尽管热度随后(suíhòu)有所回落,但(dàn)香港知名艺人任贤齐的到访,再次为“星点心愿”带来了新的流量高峰。
近日,澎湃新闻回访了“星点心愿(xīnyuàn)”饺子店(diàn)负责人、福建省心启航助残帮扶中心理事长张秀丽。面对高昂成本,张秀丽坦言压力不小,正在探索“开源节流”策略,并计划拓展咖啡(kāfēi)等(děng)产品线。她指出(zhǐchū),已有多家组织前来调研,但这种模式需“负重前行”,如何“活下去”是必须面对的现实。
张秀丽表示,过去这段时间,店内15名“星青年”(有3名是见习生)从情绪波动到责任感提升、从被动社交(shèjiāo)到主动沟通的变化,都让她倍感欣慰。在她看来,每(měi)一份消费都是对(duì)“星青年”的支持,每一次用餐都是一次公益(gōngyì)行动。她呼吁更多人加入“消费即公益”的行列,共同(gòngtóng)支持帮助这帮孤独症青年。
“星青年”在为消费者提供餐食。 受访者供图(gōngtú)
初期投入逾60万,高昂人力成本是最大(zuìdà)挑战
“星点心愿”作为福建省首家孤独症青年(qīngnián)手作饺子茶咖空间,提供馅料(xiànliào)饱满的(de)手作饺子、清香四溢的茶饮,并支持顾客认购爱心饺子。店内共有15名“星青年”参与日常工作。自4月2日开业以来,小店迅速成为焦点(jiāodiǎn),吸引社会广泛关注,初期生意异常火爆,一度(yídù)忙不过来。
谈及启动资金(zījīn),张秀丽介绍,店铺总投入超过60万元。其中,装修和改造(gǎizào) 近40万元,设备、家具及软装近20万元,前期培训数万元。所有经费均来自福建省心启航(qǐháng)助残帮扶中心(下称“心启航”)多年节省(jiéshěng)的自有非限定性资金。
运营方面,张秀丽坦言,开业两个多月呈“波浪线”趋势。第一个月盈余近4万元,用于原材料采购和日常运营;但(dàn)第二个月(5月)亏损近4万元,由心启航的启动(qǐdòng)经费弥补。她(tā)解释,无论盈亏,所有(suǒyǒu)资金均由心启航承担(以上收支没有包括星饺公益项目金额)。
6月(yuè)8日,任贤齐到访“星点心愿”门店。任贤齐微博 图
店铺特殊性(tèshūxìng)在于,为支持15位“星青年”,需(xū)配备专业特殊教育老师和(hé)辅导员,导致人力成本远高于普通门店。当流量回归正常,店铺难以收支平衡。
尽管任贤齐到访曾带来流量高峰,近期日营业额回升至五六千元,但张秀丽(xiùlì)指出,这种特殊流量不可持续。她强调(qiángdiào),店铺从未预期盈利,其核心目标是支持“星青年”成长,并唤醒社会对孤独症(gūdúzhèng)青年就业的(de)关注。
探索可持续运营,模式复制需谨慎(xūjǐnshèn)
面对高昂的人力成本和每月(měiyuè)高达万元的电费压力,张秀丽正积极探索可持续(chíxù)运营策略。她直言:“我们最大(dà)的困难目前就是人力成本过高,另外就是电费压力太大。”
关于高昂电费,张秀丽解释(jiěshì),店铺无独立电表,电费高于商业用电。同时(tóngshí),店内冰柜、冰箱、主炉等设备耗电量(hàodiànliàng)大,尤其主炉。为增加店铺效果,室内外灯光使用也多(duō),导致总用电量高。目前,当地政府部门已关注电费支出偏高问题,正(zhèng)协助协调申请民用电,有望将成本减半。
人力(rénlì)成本方面,张秀丽透露:店里有7名专职、3名兼职人员,以及12名“星(xīng)朋友”都要(yào)支付工资。辅导员月工资约6000元。此外,为所有员工(包括来服务的志愿者和3名实习的星朋友)提供免费餐食,也是一笔(yībǐ)不小的开销。
为实现(shíxiàn)可持续(chíxù)运营,店铺正实施“开源节流”:丰富产品线(chǎnpǐnxiàn),咖啡车已到位,将和知名品牌合作推出咖啡产品以提升客单价;拓展(tuòzhǎn)业务模式,增加生日会和企业团建,邀请企业和更多伙伴与“星青年”一起包饺子;并持续鼓励公众通过“爱心饺子”等形式(xíngshì),将善意转化为对“星青年”就业的直接支持。
“星点心愿”的运营引发社会广泛关注。张秀丽表示,许多顾客(gùkè)是慕名而来,甚至不乏远道支持者。她认为,店铺运营确实让公众对(duì)孤独症人士有了更(gèng)正确的认知。
任贤齐和“星青年(qīngnián)”一起演唱歌曲。任贤齐微博 图
展望未来,张秀丽希望这种支持孤独症青年就业的模式能够推广。已有组织(zǔzhī)前来调研,希望借鉴经验。但她提醒,这种模式需(xū)“负重前行(qiánxíng)”,因高昂人力成本是现实。她建议(jiànyì),其他组织若想运营此类店铺,首要考量是收支平衡,以及自身经费储备和应对亏损风险的能力。
她强调,此类店铺不(bù)符合传统商业逻辑,为支持孩子需多配人员,导致人力成本(chéngběn)高。在(zài)经济下行背景(bèijǐng)下,若无高营业额支撑,亏损或必然。因此,她建议具备足够风险应对能力的组织可尝试,这能为“星青年”提供更多机会。
她还提到,部分地区(dìqū)政府对这类项目有补贴,支持力度大,这也(yě)是重要考量因素。
“星青年(qīngnián)”的蜕变:从情绪波动到责任感与社交
在“星点心愿”,15位“星青年”在老师和辅导员指导下,参与饺子制作、茶饮冲泡、出餐厅、打包服务等(děng)各项工作。他们(tāmen)实行排班制,早班9点至(diǎnzhì)1点,晚班4点至8点。每天提前半小时到岗(gǎng),辅导员会组织会议,让星朋友做工作笔记,记录当天工作事项并布置作业。张(zhāng)秀丽表示(biǎoshì),这里不仅是工作场所,更是他们进行职业与社会康复的平台。
令张秀丽最为欣慰的,是“星青年”们两个多月(duōyuè)来的显著进步。
店内“星(xīng)青年”小齐(化名)虽(suī)语言表达不佳,却会主动关注排班表。一次工作人员忘记他周六有钢琴课(gāngqínkè),他反复向妈妈表达“周六钢琴”,直至妈妈联系老师调整,这展现了其责任感提升。
开业初期,部分“星青年”曾(céng)有情绪(qíngxù)波动或行为问题。经团队(tuánduì)持续干预和引导,张秀丽表示,近一月内他们情绪稳定,未再出现大的情绪爆发。督导和辅导员会通过制定考核机制(jīzhì)引导他们用正向行为替代不恰当行为,帮助“星朋友”尽快适应职场并遵守相关规则。
此外,“星青年”社交能力也获提升。他们会邀请同事和好友(hǎoyǒu)过生日,讨论互赠礼物,有了更多社交互动。张秀丽还分享趣事(qùshì):有“星青年”面对来访的(de)大学生拍摄毕业设计,自信地说“没办法,谁让(ràng)我这么有人气,都喜欢拍我”,展现了他们可爱的一面。
店内的“爱的流动墙”也反馈(fǎnkuì)良好,顾客通过认购爱心饺子赠送特需人群并留下祝福卡片,形成温暖互动。顾客与“星(xīng)青年”互动充满善意,有小朋友用压岁钱也有90多岁的长者(zhǎngzhě)都在充值“星饺公益银行”,也有顾客留下感人(gǎnrén)留言。
最后,张秀丽通过媒体向社会各界发出呼吁(hūyù):“希望(xīwàng)大家都(dōu)来我们店里坐坐,消费即公益,下单即祝福,希望大家用(yòng)这种全新的模式助力公益事业。星朋友需要的不是被照顾,而是被看见。”她相信,用爱和支持,一定能让“星星的孩子”发出更加熠熠生辉的光芒。
澎湃(pēngpài)新闻记者 王选辉 实习生 郑子涵
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