河南2025文化和自然遗产日活动将启动，精彩抢先看！

“真的没货(méihuò)了吗？”“什么时候补货？”“样品卖(mài)吗？”……6月13日，正观新闻记者(xīnwénjìzhě)实地探访郑州二七万象城泡泡玛特门店，发现多位消费者向店员启动“三连问(sānliánwèn)”，店内多款产品更是已贴上“售罄”标签，展台仅余(jǐnyú)样品陈列，其中LABUBU系列更是“一娃难求”。

这只(zhǐ)由香港艺术家创作的尖耳(ěr)精灵，凭借反叛美学与稀缺玩法，不仅在国内引发抢购狂潮(kuángcháo)，更在欧美、东南亚掀起文化破圈。当盲盒从玩具升维为“情绪图腾”，这场始于(shǐyú)中国的IP革命，正在改写全球潮玩规则。

泡泡玛特实探：线下排队、线上(xiànshàng)秒空，二手溢价超十倍

6月13日上午，正观新闻记者走进了郑州最大面积(miànjī)的泡泡玛特门店——位于万象城民主路店(lùdiàn)1号门入口处(rùkǒuchù)的黄金位置，据店员介绍，该店面积近200多平方米。

“昨天新上了产品，从(cóng)上午十点门店前就排起(páiqǐ)长队，现在LABUBU系列已经全部断货了。”6月12日，泡泡玛特官方又迎来一波上新，即“LABUBU怪味便利店系列”，该(gāi)系列正在店内(diànnèi)C位展览，有不少顾客前来询问有无现货。

“咱那新出的‘LABUBU炸虾耳机包’有货(yǒuhuò)吗？展柜摆放的样品能卖给我不？”从黑龙江过来看演唱会的王女士已经连(lián)着(zhe)两天(liǎngtiān)来该店咨询LABUBU，得知目前断货且样品无法出售后，准备等待下一次的补货。

从前年开始接触泡泡玛特的研究生(yánjiūshēng)小衣，正和朋友在柜台前挑选(tiāoxuǎn)盲盒，“目前已经抽(chōu)了一百来个盲盒产品，大部分是在线下店(diàn)挑选，每次出来逛街都会来店里逛逛，不开心的时候抽一个，情绪(qíngxù)价值拉满！”在他看来，逛泡泡玛特已经成为了(wèile)一种惯性，不仅仅是为了极具设计感的IP，更是一种解压(jiěyā)的方式、一种情绪价值的供给，“萝卜青菜各有所爱，每个人都会为自己的兴趣买单，而我选择泡泡玛特。”小衣说。

此外，记者(jìzhě)发现多种产品均标明“此商品已售罄”，柜台尚(shàng)只有样品，可谓“一娃难求”。

值得一提的是，在(zài)记者的随机采访中，有不少此前从不了解泡泡玛特但逛完店后对多个IP产生浓烈兴趣的消费者，还有正在通过“视频(shìpín)通话”为朋友认真(rènzhēn)挑选的顾客。

线下售罄，线上随机补货。“比较热卖的系列(xìliè)都得线上抢，线上没货线下基本也没有。”95后小刘向记者(jìzhě)展示了她(tā)之前入手的DIMOO经典系列款式：“有的款式我等了一个多月才买到。”

而不久前才接触(jiēchù)泡泡玛特的金女士，昨晚和男朋友蹲守了(le)一晚上的官方直播间：“没(méi)蹲到，真的太难买了，越看越可爱，我愿意为它买单。”

事实上，昨晚上新的“LABUBU炸虾耳机包”售价99元，在小程序和官方旗舰店刚上架就秒空，已成新宠。目前预售(yùshòu)已经排到(páidào)8月，而二手市场价格翻倍(fānbèi)，售价高达499元-1499.9元。

LABUBU的基因密码：丑萌(chǒuméng)美学的文化破圈

LABUBU到底(dàodǐ)为什么这么火？

其实，LABUBU的爆火绝非偶然。LABUBU由香港艺术家龙家升创作，其尖耳、九颗尖牙、歪斜笑容的“丑萌”形象，颠覆了传统潮玩（如泡泡玛特早期IP MOLLY）的甜美风格。这种(zhèzhǒng)反叛(fǎnpàn)精神与Z世代“拒绝(jùjué)完美”的价值观高度契合——在(zài)小红书上，LABUBU话题量超19亿次(yìcì)浏览，引发了1600多万次的讨论；相关话题播放(bōfàng)量超46亿次。

它不是传统意义上的可爱，而是带着(zhe)街头文化的野性。这种“丑萌”美学在海外市场更具穿透力：在欧美，泡泡玛特门店大排长队；在东南亚，泰国官(guān)(guān)方给(gěi)它举办了盛大的接机仪式，授予其“神奇泰国体验(tǐyàn)官”的称号；在东京涩谷LABUBU与招财猫元素的融合限定款，在日本官网上线7分钟即告售罄。

与此同时，泡泡玛特也将盲盒(hé)玩法推向极致：隐藏款(kuǎn)(kuǎn)(kuǎn)抽中率较低，端盒（整套6个）设计刺激收藏欲。原价99元/盒的LABUBU挂件在二级市场均有不同(bùtóng)程度的溢价，隐藏款最高炒至4000多元。更夸张的是LABUBU与Vans的联名款，发售原价为599元，二手成交价曾超过15000元，最高甚至(shènzhì)涨到3.45万元左右。

“盲盒的本质(běnzhì)是情绪(qíngxù)消费(xiāofèi)。”有(yǒu)专家分析，当消费者为集齐款式反复购买，当晒图成为社交货币，当黄牛炒作推高稀缺性，LABUBU已超越玩具属性，成为年(nián)轻人对抗焦虑的精神图腾。这种心理机制在2025年达到顶峰：最新财报显示，第一季度整体收入同比增长165%至(zhì)170%，其中中国收入同比增长95%至100%，海外收入同比增长475%至480%。

从玩具到平台：IP宇宙(yǔzhòu)的无限可能

LABUBU的爆火只是开始。泡泡玛特正(mǎtèzhèng)围绕IP构建多元生态：推出(tuīchū)积木品牌POPBLOCKS，客单价提升至199元；开发珠宝品牌POPOP，包括项链、戒指、手链等系列(xìliè)；计划推出LABUBU动画短片，布局影视化改编；北京泡泡玛特城市乐园年客流量突破200 万人次，将(jiāng) IP 元素深度融入沉浸式体验场景(chǎngjǐng)。这种“IP+”战略已见成效(jiànchéngxiào)——2024年，毛绒品类收入28.3亿元，同比增长(zēngzhǎng)1289%，成为第二大营收支柱。

“以前总说，想要(yào)(xiǎngyào)去学习迪士尼这样一家IP企业，能(néng)够成为中国的迪士尼。但是慢慢地我们也希望不再说要成为中国的迪士尼，希望有一天我们能成为世界的泡泡玛特。”泡泡玛特国际集团董事长(dǒngshìzhǎng)、CEO王宁曾公开表示。不同于迪士尼的内容驱动模式，泡泡玛特选择“轻资产、重运营”的路径：通过(tōngguò)艺术家签约(qiānyuē)、用户共创等方式构建护城河。

潮玩产业的本质是注意力经济(jīngjì)。当LABUBU从“玩具”升级为“文化符号”，其(qí)价值已超越商业范畴。这场始于中国的IP革命，正在改写(gǎixiě)全球文化消费的规则——正如1955年迪士尼乐园开启主题公园时代，2025年的LABUBU或许(huòxǔ)正在定义(dìngyì)下一代精神消费的范式。

从北京胡同里的(de)杂货店到全球潮玩霸主，泡泡玛特的15年是一部中国品牌崛起的微缩史。LABUBU的爆火，既是个体IP的成功，也让中国潮玩产业(chǎnyè)顺利“出圈”。当中国制造(zhìzào)向中国创造转型，当文化输出需要新(xīn)载体，这只“丑萌精灵(jīnglíng)”或许给出了答案：用设计语言讲述东方故事，用商业智慧连接全球情感，用技术革新重构产业逻辑。在这场没有终点的马拉松中，泡泡玛特已跑(pǎo)出中国品牌的加速度。

本文（包括但不(bù)限于文字、图片、音乐、视频等）版权归正观传媒科技（河南(hénán)）有限公司所有，未经正观传媒科技（河南）有限公司授权，不得以任何方式加以使用(shǐyòng)，包括转载、摘编、复制或建立镜像。如需转载本文，请后台联系取得授权，并(bìng)应在授权范围内(nèi)使用，同时注明来源正观新闻及原作者，并不得将本文提供给任何第三方。

正观传媒科技（河南）有限公司保留追究(zhuījiū)侵权者法律责任的权利